Por Jaime Enríquez Parada
Hace un par de años que he querido escribir esto sobre un evento que cambió mi vida para siempre.
Esto es lo mejor que he hecho para recordar los eventos que tuvieron lugar la primera o segunda semana de enero de 2015. Tuve la suerte de que me concedieran una visita/entrevista la personalidad más grande y destacada de mi estado natal, Eugenio Baeza Fares. , CEO y presidente de BAFAR, un conglomerado procesador de productos cárnicos que se ha ramificado en aún más áreas de emprendimiento e innovación en mi estado natal y en la parte sur de mi país e incluso en Estados Unidos.
Un poco de historia sobre mí. Vengo de una formación en ingeniería de software, aprendí el arte de la programación a una edad temprana y tuve experiencia en ventas (chicle), así como en otros artículos cuando era niño (una iniciativa empresarial). Había estado trabajando en una startup de software llamada Inode que tenía grandes desarrollos para la empresa finlandesa fabricante de teléfonos Nokia.
Durante mi vida he tenido contacto con algunas personalidades interesantes, que van desde importantes inversionistas y un par de personas adineradas anglosajonas , un ex presidente de los EE.UU. y algunos más, pero nunca estuve preparado para tener a alguien tan generoso compartiendo su conocimientos como el Señor Baeza.
Para continuar con mi relato, tuve la suerte de haber sido invitado unos días antes a cenar con las figuras políticas y empresariales más destacadas de mi estado natal y un invitado especial, el ex presidente y destacado economista Ernesto Zedillo, en una cena en un hotel conocido en mi ciudad natal.
Al empezar la cena, todos se presentaron. Yo me presenté como alguien que desarrollaba software localmente y lo exportaba a varios países por medios electrónicos, pero mucho antes de que yo hablara le tocó al señor Baeza presentarse como el jefe del grupo BAFAR. Recuerdo el sentimiento general de respeto que recorrió la sala cuando habló, solo para ser seguido por una broma ingeniosa cuando fue el turno de la hija del Sr. Baeza de presentarse.
En ese momento yo sabía poco sobre BAFAR, aparte de que la madre de mi mejor amigo que trabajaba allí hablaba de la genialidad y la astucia del Sr. Baeza en los negocios. Sabía que procesaba carne y que había logrado lo que la mayoría de las familias ricas de mi estado lograron sólo en generaciones. En aproximadamente 40 años, BAFAR pasó de ser un pequeño negocio a un conglomerado de empresas que abarcaban varios países y comercializaban varias empresas en el mercado de valores.
La cena fue cara para una comida de 3 tiempos, pero fue una ganga simplemente por estar rodeado de figuras tan grandes y prominentes de mi estado natal. De todas las personalidades que conocí en esa cena, la que más me llamó la atención fue el señor Baeza, por su forma de hablar, por su forma de comportarse, por el ingenioso chiste de su hija y por su generosa labor filantrópica, actividades por las que su fundación es conocida.
Después de unos días tuve la confianza de enviarle una solicitud de amistad por Facebook pensando que era una posibilidad remota, y todavía recuerdo cuando aceptó. Era el 26 de diciembre, alrededor de las 9 de la noche, mientras estaba tomando unas copas con un amigo que estaba de visita de Alemania, fue entonces cuando aceptó mi solicitud de amistad, y yo me alegré mucho, y mi amigo se dio cuenta cuando le dije que el señor Eugenio Baeza había aceptado mi solicitud.
Recuerdo que esperé unos días antes de tener la confianza para escribirle, primero agradeciéndole por la aceptación de la solicitud y luego diciéndole que yo era el joven emprendedor que mencionó que estaba haciendo software para Nokia y exportando a varios países y que me encantaría una charla de 30. Para mi sorpresa me dio el número de una de sus asistentes y me dijo, dile que te ponga en la agenda de enero. Como podrán imaginar, estaba mucho más feliz que antes.
Pensé durante días qué le diría, qué tipo de propuesta de negocio podría proponer y para ser totalmente honesto lo iba a invitar a invertir en mi empresa, estaba listo para hacerlo, pero la reunión se desarrolló mucho mejor y dio algo mucho más valioso que el dinero.
Esto es lo que sucedió
Mi secretaria y yo llegamos temprano a su oficina para la reunión. Luego, unos minutos más tarde llegó el Sr. Baeza con un estilo muy original y auténtico, probablemente 100% marca Cuadra, una línea de ropa y accesorios de estilo lujoso/campestre, pero se veía increíble y muy relajado en mi opinión.
Esperamos unos minutos y luego nos dejó entrar.
Estaba muy nervioso, pero me sentí preparado. Como historia divertida cometí el tonto error de sentarme en la misma silla que él se sienta, lo noté y me moví de inmediato. Le agradecí por aceptar la solicitud, le di un pequeño obsequio y comenzamos a charlar. Tuvo la generosidad de contarme todo sobre la historia de BAFAR, de cómo empezó.
Mencionó que al principio sólo quería ir a trabajar e ir de traje a la oficina, tal vez algún día tener un avión y eso era todo. Entonces, mientras todavía trabajaba en una planta de Ford Motor Company en la ciudad, comenzó a vender partes de la carne que nadie comercializaría, y el negocio comenzó a prosperar. En esos momentos empecé a notar tanto su capacidad intelectual como su actitud orientada a los procesos y su gusto por monitorear y medir todo. Como dice la frase “lo que no se puede medir no se puede mejorar”. Me compartió un acontecimiento reciente en la empresa, que habían desarrollado un módulo SAP especial para su negocio y que sus ingenieros lo habían desarrollado y no SAP. Habiendo tenido un poco de experiencia con ABAP (lenguaje de programación de SAP), sabía que no era una tarea fácil. Luego terminó esa frase diciendo, bueno, ahora tenemos un jet y ahora sé que no tengo que venir con traje a trabajar (con una sonrisa en el rostro).
Luego compartió que tenía 10,000 empleados en ese momento y que a cada uno de ellos les da la opción de inscribirse en un curso en línea de Harvard (Una de las mejores universidades de Estados Unidos y del mundo) para avanzar en su carrera y que en el momento en que alguien ingresa a su empresa, puede realizar su sueño Mexicano, un sueño de progreso, de educación y crecimiento.
Luego procedió a darme un recorrido por su oficina, y de inmediato vi su pasión por la caza, y debo dejar claro que mencionó que solo hace caza furtiva es decir cuando no es una especie en peligro. y con todos los permisos necesarios.
Entonces, una de las cosas que más me impresionó fue el tamaño de su oficina, el tamaño de una mansión de 3 pisos de altura y en el nivel superior el salón donde se reúne el consejo del grupo empresarial.
Entonces dimos un recorrido por todos los animales, me contó sobre la emoción y adrenalina de cazar leones y elefantes, pues no se quedan quietos, sino que vienen hacia ti y debes disparar de 10 a 20 metros aproximadamente. Tuve la curiosidad y le pregunté a Eugenio de qué cacería estaba más orgulloso y avanzo unos metros y dijo estos ciervos (algunos exóticos) le pregunté y por qué, mencionó que para estos lo habían tenido que dejar en un valle, subir muchos metros por una montaña, esperar 5 horas para cazar y luego esperar otras 3 o 4 horas para que el equipo me fuera por el. Observé su rostro y fue orgullo lo que vi. Siendo un buen estudiante de personalidades, esa hazaña significaba que tenía que esperar, subir paciente y diligentemente, realizar la caza y luego esperar pacientemente a que el equipo/helicóptero o lo que fuera regresara y lo recogiera, simplemente pensé que era tal como había construido BAFAR, comenzando con incertidumbre, ascendiendo lenta pero constantemente hasta llegar al éxito y luego recibiendo la recompensa.
Cuando llegamos al último piso vi la sala donde se reúne la junta directiva de su empresa, noté algunas obras de arte hermosas, luego en el lugar más alejado noté una pintura de Spiderman y recuerdo haberle preguntado: “Sr. Baeza, el arte en las paredes es hermoso, pero no puedo evitar notar el contraste entre el tema general y el superhéroe en la pared, ¿por qué?” Lo que respondió me sorprendió y me convirtió en su mayor admirador. Él dijo: “Joven, para cambiar y mejorar el mundo hay que ser un superhéroe” y eso inmediatamente me convirtió en un alumno suyo, un admirador y desarrolló una sensación de hambre por saber más sobre él y cómo construyó su negocio. .
Luego hablamos un poco sobre mi negocio, le mostré un par de videos que Nokia había hecho sobre nosotros, pude ver que estaba muy feliz de que Nokia enviara un equipo de productores de video al estado capital de Chihuahua para filmarlo.
Le conté brevemente mi visión de Chihuahua, que quería una visión brillante y muy futurista del estado, llena de empleos bien remunerados y que lo que estaba haciendo era producir localmente con mi ingrediente principal siendo el intelecto del desarrollador y que estaba vendiendo mundial. Le mostré un par de bocetos y videos (arquitectónicos) de lo que quería construir; Él los vio, pero luego sucedió lo siguiente, según recuerdo.
Dijo joven, esos videos son geniales, pero necesitas estructurar tu proyecto de cierta manera, personalmente me encanta el enfoque de Michael Porter, se levantó, tomó un par de libros y me dijo, toma. Tómalos, léelos y vuelve a mí y dime lo que quieres o necesitas.
Recuerdo que acababa de regresar de Londres para pasar un mes de vacaciones en Europa y seguido de un curso intenso de Tony Robbins (el mejor life/performance coach del mundo). Un seminario de cinco estrellas y muy costoso llamado Business Mastery. Era costoso y muy valioso, pero al poner en balance las cosas me ayudó muchos más consejos de negocios en la hora y media que pasé con el Sr. Baeza que en una semana entera con el mejor coach del mundo.
Le di las gracias al señor Baeza y salí temblando de emoción. Tuvo la amabilidad de firmar “Una apuesta por Chihuahua”. Estuve emocionado durante varios días. He leído esos libros probablemente de 10 a 20 veces. Aprendiendo cada vez, y doy gracias a Dios por no haber pedido inversión ya que era mi plan original. En lugar de eso me dio el regalo más grande, poder llamarlo amigo. Mi esposa me dice, Jaime es tu amigo, sólo un verdadero amigo te presta libros. Ha publicado varios libros y los he leído de principio a fin varias veces. Creo que si estudias cómo un escritor expresa sus palabras podrás tener una idea de cómo piensa.
A lo largo de los años mi negocio personal ha tenido altibajos junto con otros que he creado. Todavía hago software, pero ahora me dedico al comercio electrónico, blockchain y nearshoring.
Me puse muy contento cuando el señor Baeza fue alcalde de mi ciudad, sabía que traería progreso, eliminaría la redundancia laboral y haría que el gobierno de una vez por todas fuera eficiente, tal como debería funcionar una empresa. Lamentablemente estuvo en ese puesto solo 104 días, escribió un libro al respecto, muy interesante que se llama 104 días.
Conclusión:
Sólo dos personas me han impresionado tanto intelectualmente como por su vibrante personalidad, y uno es Tony Robbins, un gigante tanto en físico, intelecto y espiritualmente y el otro es Eugenio Baeza. Y mi favorito es Eugenio.
Quiero aprovechar este momento para agradecerle públicamente por ese tiempo que me brindó hace más de 8 años. Esa hora y media cambió mi vida, me hizo replantear mi forma de hacer negocios, me hizo reformular cómo enfoco las cosas, cómo proceso, cómo veo las inversiones, cómo abordar con precaución y estar preparado para presionar el botón o tomar acción incluso cuando la adversidad o un adversario viene cargando hacia ti a 10 metros de distancia. Aprendí mucho de su libro Arquitecto de tu Destino, que básicamente me enseñó que eres quien eres por los hábitos que haces o no haces a diario, no es por un golpe de suerte o por las cosas que haces una vez cada año, son las cosas que haces todos los días con diligencia las que forman tu carácter, tu personalidad y, por tanto, tu destino.
Con solo seguir lo que he aprendido a través de sus libros he cambiado mis hábitos. Ahora me levanto a las 5 a. m. todos los días, paso algunas horas leyendo, haciendo ejercicio, haciendo negocios y pasando tiempo con las empresas que realizo, además de equilibrar el tiempo con mi amada familia. Conocerlo me hizo una mejor persona, para aspirar a más salud, conocimiento y prosperidad. Sólo me arrepiento de no haberlo conocido antes de los 37 años; mi edad entonces. Hubiera deseado de alguna manera estar expuesto a su brillantez y enfoque metódico a una edad más temprana. Dicho esto, si durante mi vida logro el 10% de lo que ha hecho me consideraré personalmente súper exitoso.
Te agradezco Eugenio, sé que tendrás muchos éxitos más por venir. Mi único deseo es que en el futuro podamos asociarnos y hacer negocios juntos. Te admiro mucho, sé lo gran persona que eres al hacer grandes cosas en tu fundación. Te deseo salud, prosperidad y amor, amigo mío. Sé que tendrás más éxito a medida que pasen los años.
Pueden leer más sobre Eugenio en su articulo de Wikipedia